نصائح حول كيفية بناء الثقة والقيادة بنزاهة, النزاهة في مكان العمل ضرورية لتطوير فريق منتج جدير بالثقة يمكنه العمل في كل من الأوقات الجيدة والسيئة لأن النزاهة تستلزم الصدق, نصائح حول كيفية بناء الثقة والقيادة بنزاهة
النزاهة في مكان العمل ضرورية لتطوير فريق منتج جدير بالثقة يمكنه العمل في كل من الأوقات الجيدة والسيئة لأن النزاهة تستلزم الصدق والاحترام والضعف فإن هذه الخصائص الثلاثة ضرورية لزيادة المشاركة والإنتاجية عندما تقرر أن تقود بنزاهة فأنت تهيئ نفسك عمدًا للنجاح من خلال الانفتاح على التغيير وردود الفعل بالنسبة للمديرين والقادة الآخرين فإن الثقة في القيادة ضرورية
يتم تعزيز مشاركة الموظفين ورفاهيتهم وعملهم الداعم عندما يزرعون مكان عمل يتمتع بمستوى عالٍ من الثقة ليس هذا فقط ولكن كل هذه العوامل المذكورة أعلاه لها تأثير على معدل دوران الموظفين إذا كنت تواجه صعوبة في القيادة بنزاهة وتنمية الثقة في موظفيك
ما هي الثقة في القيادة
في كل اتصال تكتسب الثقة ثروة إنه يشجع التواصل البشري ويضع الأساس للاستقرار والغرض والنمو الثقة في مكان العمل هي شعور مشترك بأن القادة مخلصون ومهتمون وقادرون
يتوقع الموظفون الذين يثقون بقادتهم أن يفعلوا ما هو الأفضل لجميع المعنيين عندما يتم تقييد أيدي القادة فإنهم يفترضون أنهم سيكونون منفتحين وصادقين مع موظفيهم يعتقد أعضاء الفريق أن قادتهم أكثر شفافية وولاء وأكثر ثقة في المنظمة في كثير من الأحيان
ما هي النزاهة
عندما يكون لدى الناس قناعات أخلاقية ومعنوية قوية يتبعونها حتى عندما لا يخضعون للتدقيق العام يقال إنهم يتمتعون بالنزاهة الشخص الجدير بالثقة يتصرف بشرف في جميع ظروف الحياة سيتم الاعتماد عليهم في العمل ويمكنك الاعتماد عليهم للقيام بالشيء الصحيح في اللحظة المناسبة سواء كان ذلك في اتخاذ قرار عمل حاسم أو التعاون مع الزملاء أو تلبية احتياجات العملاء والمستهلكين
الخصائص التي تبني الثقة
تتطلب القيادة الفعالة مجموعة واسعة من الكفاءات والمهارات والثقة هي الرابط الذي يربطهم جميعًا معًا أصبحت هذه القدرات حيوية بشكل متزايد للقادة شكل الوباء بداية فترة جديدة من التغيير المستمر كثيرا ما يتم اختبار الثقة عن طريق التغيير تتطلب القيادة المتميزة مجموعة من الخصائص والأساليب القيادية للتعامل مع هذا الوضع الطبيعي الجديد يجب على القادة الأكثر جدارة بالثقة الآن أن يلهموا ويجسدوا ويدعموا الخصائص التالية
زيادة الوعي
يفكر القادة المدركون لذاتهم باستمرار في كيفية تفسير الآخرين لسلوكياتهم وكلماتهم ويسعون لتغيير طرقهم لقيادة أقرانهم بشكل أكثر نجاحًاريؤدي الوعي الذاتي إلى التحكم الفردي والتقدم مما يسمح للقادة بتسخير مواهبهم لتوجيه الفرق إلى أفضل النتائج الممكنة إنه يساعد المديرين في اتخاذ قرارات أفضل وفهم ما يقدمونه لأدوارهم ويسمح للقادة بوضع توقعات معقولة
إجراء محادثات صعبة في وقت مبكر
حدد اللهجة في وقت مبكر لخلق الثقة والأهم من ذلك الاحترام في مكان العمل لا مفر من المحادثات الصعبة لذا حظًا سعيدًا في تجنبها إنها ضرورية لأن الأعمال التجارية تتعامل مع المشاكل وتنخرط المشاعر والعواطف الإنسانية عند ظهورها يفهم القادة ذوو النزاهة هذا المفهوم ويقررون امتلاكه في كل خطوة على الطريق
إنهم يؤطرون الحوارات من خلال طرح الأسئلة وتقييم قيمة الخطاب ومحاولة الاقتراب من الموضوع من وجهة نظر محايدة يستخدمون الذكاء العاطفي لفهم وجهات النظر المختلفة وتوليد الحلول للمضي قدمًا أثناء عملهم من خلال الحوار الحفاظ على البساطة هو المفتاح الأول للنجاح خاصة عند التعامل مع محادثة صعبة
تحلى بالشفافية
يلتقط زملاؤك وأقرانك في العمل أكثر بكثير من مجرد كلماتك يمكن أن تؤثر لغة الجسد والنغمات الدقيقة وتحليل ما لم تقله بشكل كبير على قدرتك على القيادة بأمانة وتنمية الثقة مع فريقك لكي تخدم بنزاهة يجب أن تكون مدركًا لأفعالك ومنفتحًا بشأن دوافعك كن صريحًا إذا لم تفهم إجابة الاستعلام الشفافية أمر حيوي للأداء وبناء الفريق لأنها توضح أنك إنسان ومنفتح على النقد ومستعد لتكون عرضة للتحسين سيتمكن فريق العمل لديك من الاتصال بهذه الميزات وسيكونون أكثر استعدادًا لتحذو حذوها
تحسين ممارسات صنع القرار
ضع إستراتيجية لاتخاذ القرارات الأساسية جنبًا إلى جنب مع فريقك تشجع الشفافية المشاركة مع تعزيز اتخاذ القرارات العادلة والأخلاقية والإنصاف تشرك أساليب اتخاذ القرار المناسبة الناس في حل المشكلات والتنفيذ وكلاهما يتطلب موهبة
التعرف على الأخطاء والمضي قدما
الجميع يرتكب أخطاء إنها مجرد مسألة ما إذا كنت تريد الاعتراف بهم أم لا توجد الشركات لمعالجة المشكلات وحيث توجد مشكلات ستحدث أخطاء في التقدير الأخطاء هي جزء طبيعي من الرحلة لذا اقبلها من يرتكب خطأ تحلى بالشفافية بشأنه وفرص التعلم الناتجة عنه سيؤدي تبني هذا المفهوم إلى إزالة وصمة العار عن عملية ارتكاب الأخطاء وتوفير ملاذ آمن للتجارب الجديدة
قيادة من حديد
سيذكر ما أنجزته وكيف ألهمت فريقك ليشعر به يعكس ما تفعله الآن القرارات والإجراءات التي تتخذها اليوم هل تعيش الحياة التي تريد أن تتذكرها؟ معظمنا ليس معروفًا جيدًا لكننا أساسيون للأشخاص الذين نتفاعل معهم تخدم بالطرق التي ترغب في تذكرها
إظهار الضعف
الضعف لا يعني الضعف أو القدرة على التنبؤ إنه يعني ببساطة أن تكون على طبيعتك دون أي قيود قد يكون لتكوين صداقات حقيقية مع زملائك عواقب بعيدة المدى تستمر إلى ما بعد فترة ولايتك علاوة على ذلك فإن التعرف على شخص ما يبرز أفضل ما لديه لأن كلا الجانبين لديه الدافع للعمل بجدية أكبر لمساعدة المجموعة على النمو والنجاح الصدق والصدق لن يكلفك المال بل سيكسبك ثروة طويلة المدى